Дорогие коллеги!
Прошу ознакомиться с моими предложениями по мероприятиям. Вопрос планирования работы Союза для нас является новинкой и в этом есть некоторая сложность. Хотя у нас уже есть некоторый опыт. В ноябре 2014 был проведен первый съезд Профи ДО. Тогда были избраны аж 18 членов президиума, утвержден Устав общественной организации, создан официальный сайт. Однако попытки планирования, распределения обязанностей по направлениям деятельности тогда не увенчались успехом. Скорее всего, причиной тому было отсутствие ясной идеи. Я думаю, что центральной идеей Союза должно быть творчество, созидание. Иногда просматривается другая идея – борьбы за победу на некими врагами, но она, похоже, не вызывает активного интереса у коллег. Хотя, обе преследуют один и тот же результат: более высокое по качеству дистанционное обучение. Есть еще идея привлекать гранты, но она предназначена для других случаев: АНО и НКО. Интересно, но это совсем другой другая история.
Есть предположение, что наш план действий может носить институциональный характер. Например, в виде формирования Базы данных национальных экспертов качества онлайн-обучения. На основе наших квалификационных Требований. Это позволит снизить риски предлагаемых услуг, что является одной из задач продвижения услуг в сфере ДО. В совокупности все направления нашей деятельности должны сводится к трем К: качество, компетенции и конгресс. Давайте посмотрим, из чего состоит модель 3К.
I. Качество дистанционного обучения.
В этом направлении должны быть решить следующие задачи:
- Сформировать базовый глоссарий терминов ДО (2 месяца). Он у нас был, теперь мы его восстановим, чтобы говорить на одном языке. Естественно, он будет пополняться и уточняться.
- Утвердить Требования к качеству онлайн-курсов (следующие 2 месяца). Они будут полезны как на этапе самообследования, так и при процедуре сертификации курсов.
- Подготовить Квалификационные требования к экспертам качества онлайн-курсов (следующий месяц). Они нужны для того чтобы в самое короткое время найти будущих экспертов. Среди членов Союза в первую очередь на основе прохождения квалификационного экзамена. Квалификационные экзамены применяются давно и широко некоммерческими организациями. Например, квалификационные экзамены НАУФОР. Для действительных членов Союза и член-корреспондентов членов обучение и аттестация будут бесплатными.
- Подготовить курс обучения экспертов качества (следующий месяц). Это вполне реально, поскольку уже будут единые Требования, и останется сделать тренажеры для обучения.
- Приступить к непрерывному формированию состава национальных экспертов качества ДО.
II. Компетенции ДО.
Это направление должно решить следующие задачи:
- Подготовить программу обучения «Мастер онлайн-обучения» (1 месяц).
- Разработать онлайн-курс «Мастер онлайн-обучения» (2 месяца). Особенность будет заключаться в том, что качество курса гарантируется экспертами Союза.
- Приступить к индивидуальному обучению по курсу - «Мастер онлайн-обучения» (через 2 месяца).
III. Направление «Конгресс ДО».
Это направление должно решить следующие задачи:
- Разработать технологии подготовки и проведения конгресса, включая создание оргкомитета и редколлегии.
- Разработать программы и мероприятия по рекламе конгресса.
- Провести конгресс и проанализировать его результаты.
У нас уже есть уникальный опыт в проведении конференций. Но при этом мы видим потенциал для развития. Периодичность таких конференций должна быть не реже одного раза в год.
По моим прогнозам, ежемесячно мы будем объявлять о новом исключительном предложении для членов Союза в виде получения скидок на услуги наших партнёров. Такие предложения уже поступают. Размер скидок от 100% до 30%.
Это план-минимум. Он будет дополняться инициативами от членов Союза. Можно предположить, что это будут консультационные услуги, методическое объединение, акселератор стартапов и биржа труда.
Вся эта работа будет проводится при помощи CMS Moodle.
Facebook